今年以来，工行江西宜春分行把强化员工能力培训，提升员工整体素质作为企业文化建设的重要组成部分，在第三届文化节活动期间，通过多种教育形式、多层次培训方式、抓实抓细员工培训，着力打造一支高素质、高标准的员工队伍。

　　一是强化案防教育提升内控防范能力。从增强网点负责人的内控管理能力和责任意识入手，结合历次检查存在的问题，以讲座的形式对辖内内控管理现状、安全保卫规章制度落实情况、案件防范专项治理情况等进行案例分析，集中讲解管理知识，提出进一步改进和完善管理的思路与对策，要求参训人员提高认识，抓好责任落实，以严格的管理防范案件事故发生，确保经营效益提高。

　　二是强化协作培训提升团队凝聚能力。牢固树立科学发展观和以创造价值为中心的经营理念，不断加快教育培训体系创新，完善运作机制，优化资源配置，丰富培训手段，实现教育培训工作与全行经营管理的协调发展，为业务发展与创新服务。教育培训应为全行的交叉营销、整合营销提供支撑，不断提高银行员工的业务素质和团队的整体能力。

　　三是强化内控教育提升风险管理能力。在着力抓好本专业，本岗位的业务知识培训的同时，重点学习专业内控规章制度、风险管理操作流程，风险防范能力等方面技能的培训，通过立体化的多层面培训和建立有效的监控和相互的严格管理机制，促使网点业务操作更加规范，风险防范能力不断提高，事中控制能力不断加强。

　　四是强化层次培训提升市场营销能力。通过通过完善中心组学习制度、网点晨训制度等形式，促进全行干部、员工加强学习，提高适应新形势、新任务、新要求的能力，并逐步完善并建立起一套融促学、评学、考学为一体的学习制度。同时结合 各项主题培训和业务辅导，组织各级市场营销部门、网点负责人学习现代商业银行的新理论、新知识、新业务，提高营销客户的能力。