渭南富平支行按照“顺势而为，主动调整，巩固成绩，扩大战果，确保完成全年各项目标任务”的工作要求，在全力推动业务发展的同时，结合工作实际，制定有效措施，强化内部管理，确保各项业务安全有序发展。

　　一是认真夯实内部管理的基础工作，提高内部控制的有效性。该行要求各部门、网点要对今年以来上级行各类检查中提出的问题进行清理，检查是否全面整改，不留死角。

　　二是积极开展“内控知识学习月活动”，在全行树立“制度先行、内控优先”的理念，使员工充分了解和掌握内部控制的相关规定及要求，明确内控目标，为实现我行08年内控管理目标任务奠定基础。

　　三是继续加紧对“十三个风险点”的监督和排查，进入业务旺季，更要加强对重点环节的检察监督。

　　四是进一步督促和指导相关部门负责人、营业经理把好事前、事中关，事后监督筑好最后一道防线，杜绝重大事故和案件的发生，确保各项业务规范、有序的开展，保证全年各项任务顺利完成。

　　五是严格执行违规积分管理办法，加大违规处罚力度，警示员工合规操作，自觉养成执行制度的良好习惯。