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工行山西长治东街支行坚持落实晨会制度完善激励机制
2008年7月18日 10点18分  来源:中国金融网  作者:杨静  【中国金融网声明:本作品系中国金融网独家所有,已与中国金融网签约的合作单位需转载本文,请注明来自“中国金融网”,未授权的媒体或网站不得转载。如有合作意向请与中国金融网联系(086)010-82809548】


  

【本文摘要】 为有效促进支行经营效益和管理水平的不断提升,让工行的经营理念深入到每位员工心中,工行长治东街支行所有当班人员,每天早上班前15分钟一起举行简短的晨会,由带班行长主持,充分发挥晨会作为统一思想、凝聚斗志和提高素质的推动平台作用,养成每日必开的工作习惯。

  为有效促进支行经营效益和管理水平的不断提升,让工行的经营理念深入到每位员工心中,工行长治东街支行所有当班人员,每天早上班前15分钟一起举行简短的晨会,由带班行长主持,充分发挥晨会作为统一思想、凝聚斗志和提高素质的推动平台作用,养成每日必开的工作习惯。

  一、做好班前准备工作。规范着装,规范仪容仪表,是否配戴工号牌。

  二、传达上级行工作方针、经验总结、整改问题,提出相关指导意见,为下一步工作确定方向。

  三、总结前日业绩。对前一日营销的各项产品进行通报,对营销个人进行口头表扬,鼓励再接再厉,加强业务交流,互进互勉,统一营销策略及宣传口径。

  四、对相关问题答疑。针对制度执行、服务质量等情况对上日工作做简要点评,对在工作中遇到的一些问题和难题,进行勾通,促使员工畅所欲言,找出解决方法的捷径,确保我行优质服务的发展。

  五、安排当日工作,并对当日的重点工作做出提示。

  六、高声朗读晨会激励词,以良好的精神面貌,投入到每一天的工作中去,做到服务热情、高效快捷。

(责任编辑:姜祖华)
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