根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》（证监公司字[2007]28 号）和上海证监局《关于开展上海辖区上市公司治理专项活动的通知》要求精神，并按上海证监局的统一部署，公司从2007年6月起，严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规要求，认真开展了“公司治理专项活动”，公司根据专项治理活动的自查结果、上交所的公众评议以及上海市证监局的现场检查建议，针对上述活动中出现的问题，提出了富有针对性的修改意见及计划。2007年10月23日，公司召开第五届董事会第二十八次会议，审议并通过了《关于加强公司治理专项活动的整改报告》，全文刊登于2007年10月24日《上海证券报》和上海证券交易所网站www.sse.com.cn。今年根据中国证券监督管理委员会[2008]27号文的有关要求，公司董事会为进一步深化公司治理，对《整改报告》的落实情况及整改效果重新进行了审慎评估，公司需整改的问题基本完成，取得较好成效，促进公司的治理水平提升到一个全新的高度。现将截止2008年6月30日前，公司治理整改报告中所列事项的整改情况及下一步改进计划报告如下：

　　一、限期整改问题的整改情况

　　（一）对公司自查发现的问题及整改情况

　　问题一：公司治理结构需要进一步完善，公司董事会尚未设立董事会各专业委员会。

　　整改措施：在2007年7月底前，公司董事会已设立董事会战略委员会、董事会审计委员会、董事会提名和薪酬考核委员会等三个专业委员会，并制定各专项委员会工作细则，充分发挥和利用董事会成员中专业人士的专业知识和专门委员会的职能，完善公司治理结构。

　　问题二：未设立内部审计机构。

　　整改措施：2007年8月初，公司增设内审小组，负责公司及控股子公司的日常审计和专项审计，确保公司资产的安全，防范和规避经营风险，目前，该部门已开始在公司正常运作。

　　问题三：公司投资者关系管理工作还有待进一步加强。

　　整改措施：为加强与投资者的互动和沟通，在2007年8月中旬完成了对公司网站www.shstc.com的改版，并保证内容及时更新。

　　公司通过充分的信息披露，加强与投资者的沟通，促进投资者对公司的了解和认同，树立公司良好市场形象。

　　问题四：监事会的监督职能还需进一步加强

　　整改措施：强化监事会的监督职能，董事会、经营班子与监事会的双向沟通要制度化、定期化。

　　问题五：董事、监事、高管人员培训不够

　　整改措施：进一步加强相关人员的学习培训，加强对新修订各项法规文件的学习和掌握，提高相关工作人员的专业素质及工作能力，通过外聘专家到公司授课或内训方式，定期开展培训工作。现公司董监事高管都参加了证监局和交易所的培训课程。

　　（二）对上海证监局现场检查发现的问题及整改情况

　　问题一：独立性方面