这位长着“电子脑壳”的金融市长，同时也是一个个性鲜明的官员。黄奇帆的“话胆”既给他带来为官侠义的好评，也给他带来一些困扰。媒体曾多次用“怒斥”来形容黄奇帆的直言风格。

　　4月25日，薄熙来率领重庆党政学习团考察上海，上海方面为其安排的首站就是漕泾化学工业区。这一天，化工区的工作人员在考察团里发现了一个熟悉的身影，就是重庆市常务副市长黄奇帆。

　　作为漕泾化工区初创时期的主要规划者，时任上海市经委主任的黄奇帆在政坛上还是初试啼声，而2001年，当他从长江之尾溯流而上，掌管中国西部重镇重庆的经济发展，七年时间，他已经成为政声卓著的“金融市长”。

　　热卖烂尾楼

　　初到重庆，人们已经知道这位架着金属镜框眼睛，身形微胖的副市长在上海做过几件漂亮事。1999年上海本地股重组过程中的“净壳模式”声名远播，上海原来的嘉丰股份、交运股份、电器股份进行净壳重组的操刀者就是黄奇帆。懂经济，熟悉金融工作，这是黄奇帆从上海带过来的“资本”，重庆人在期待黄奇帆使出资本腾挪术的第一招。

　　黄奇帆在一次重庆民营企业家的聚会上坦陈，他刚到重庆就碰上了烂尾楼问题。2001年前后，重庆市主城区“烂尾楼”总投资达50亿元，涉及拆迁户5000多户、银行贷款30多亿元。尽管黄奇帆多次提醒重庆的民营企业家“烂尾楼里有黄金”，但就是没有人敢去接盘。于是，黄奇帆决定操刀处置重庆市最著名的烂尾楼，紧邻重庆繁华的商业中心地带解放碑的地铁花园中心。

　　这个投资3亿元的项目，银行贷款1.7亿，1300户老百姓的集资款1.2亿。征地、动迁、打桩、造楼，楼盖到第6层，开发商的钱却用光了。这时，银行害怕损失就赶紧封账，而老百姓看集资项目前景无望就频频上访。为了追讨集资款，4年多时间，1300户老百姓上访市政府达38次。当时，政府协调了10多次也无法平息集资户的怒火，各方都陷入了僵局。

　　政府决定对该项目实施破产拍卖，关键谁来接盘？黄奇帆算了一笔账：2.2个亿接盘，再花1个亿，3.2个亿，10万平方米。地铁中心花园位于繁华地段，怎么说也能卖出4000多元一平方米，不就可以赚钱了吗？等不来民营资本，于是重庆市城投公司接盘，2.2个亿拿出1.2个亿给老百姓，还有１亿还银行，大家解套。

　　地铁中心花园项目的成功解决，让重庆的民营企业家开始看到烂尾楼里真的有“黄金”，他们发现，重庆的100多座烂尾楼都处于很好的地段，只是因为开发商没有后续资金，变成了半拉子工程。几年下来，好地段地价升值，只要资本充足，“吃”下来动工装修就可以销售，这样的“沙里淘金”需要的就是资本运作。

　　于是，从2003年开始，不仅仅是重庆本地民营企业，包括美国摩根财团、上海上投投资管理公司、深圳茂业百货等海内外投资者开始争食重庆的烂尾楼，甚至出现了走后门托关系的热闹场面。2004年，重庆120栋烂尾楼彻底得以解决。

　　热卖烂尾楼，只是黄奇帆小试牛刀，此时，他身边的人已经发现，这位副市长就像一个“机器人”，算账算得特别快，对数字尤为敏感，重庆的很多民营企业家也发现，在会议上黄奇帆经常一口气讲三四个小时，有时候引用数据多达千条，却没有一纸提纲，“几乎没有差错”，企业家们对黄奇帆的“电子脑壳”由衷赞叹。

　　保“壳”运动