嘉宾：贵州省农村信用联合社贵阳办事处主任索美英

　　［新闻背景］　农村信用社发展主要经历四个阶段。从１９５１年到１９９６年，农村信用社发展大致经历了合作制、反复和停滞、农行代管和恢复合作金融性质四个阶段，第四个阶段逐步改变了农村信用社“农民自愿入股，社员民主管理，主要为社员服务”的性质，理顺外部关系、明晰产权、强化内部管理，为２００３年６月国务院下发的《深化农村信用社改革试点方案》做足了准备。

　　［核心观点］　2003年启动的深化农村信用社改革试点工作已取得第一阶段成效：管理体制首轮改革顺利结束；产权制度改革迈出新步伐；风险监管进入新阶段；统一监管框架下的分类监管全面启动；农村金融市场竞争机制建设取得新突破；农村金融服务创新迈上新台阶。根据银监会的改革时间表，到2010年农村信用社要初步建立起现代金融企业制度。

　　记者：贵阳农村信用社主要进行哪些方面的改革，取得哪些成绩？

　　索美英：贵阳农村信用社的改革和全国作为试点的省区一样，包括两方面的内容：一是改革产权制度，明晰产权关系，完善法人治理结构，实现股权结构多样化，投资主体多元化。二是改革信用社管理体制，把信用社交由省级人民政府管理。贵州省是2003年启动农村信用社改革的，2003年12月，贵州省农村信用联合社总社成立，2004年贵州省农村信用联合社贵阳办事处成立，2003年贵阳农村信用社的存款总规模是35亿，到2007年增加到122亿，增长了2.5倍，不良贷款从2003年的23%下降到6.7%，足见改革的成效非常显著。

　　记者：作为合作金融性质的农村信用社有哪些优势？

　　索美英：一是机制灵活。贴近群众，贴近基层，管理链条短，决策快是农村信用社最大的优势。二是资产质量向好。自2003年进行明晰产权关系，完善法人治理结构，实现股权结构多样化，投资主体多元化等体制改革后，农村信用社管理水平逐渐提高，不良贷款逐年下降，资产质量向好，资本充足率、拨备覆盖率逐年上升，抗风险能力得到增强。三是“三农”银行、中小企业银行、社区银行的品牌优势正在形成。四是创新能力强。针对“三农”、中小企业、社区居民的需求，农村信用社推出了许多服务产品。

　　记者：2003年启动的深化农村信用社改革在经营上特别强调，改进服务方式，完善服务功能，使农村信用社真正成为农村金融主力军和联系农民的金融纽带，贵阳农村信用社几年来在“三农”服务和经营上有什么举措，取得怎样的成绩？