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国家开发银行为什么没有入股花旗?(3)
2008年5月7日 8点42分  来源:英国《金融时报》    


  

  国开行的陈元从纽约回到北京后,就开始忙着打电话。他要做两件事,一是说服中国政府批准他雄心勃勃的计划,二是迅速对花旗展开尽职调查。

  如何说服中国政府

  某领先私人股本公司香港办事处的负责人、一位非常了解中国的前投资银行家表示:“花旗需要一个很好的故事来说明为什么这笔交易对中国是有意义的。故事对中国政府很重要。”这种见解也得到了其他人的认同。一位熟悉科威特投资局(Kuwait Investment Authority)思维方式的人表示:“有故事很重要,不能只是因为便宜。”

  (举个例子,美林的故事是,在曾为高盛(Goldman Sachs)合伙人的新任首席执行官约翰•赛恩(John Thain)领导下,美林可以走出困境,发展成为另一个高盛。高盛对信贷紧缩的承受能力比其主要竞争对手都好,并且不在亟需资金注入的投行之列。)

  在岁末年初之际,随着中国政府对海外投资感到忧虑之际,“故事”尤为重要。中投去年5月进行的首次海外投资,是在百仕通上市前夕,购入了该公司30亿美元的股权——这笔投资仅涉及普通股,没有任何折扣,对公司管理层也不带有任何影响力,同时,中投在4年内不能售出所购股份,在一年内不能进行类似投资。到中方与花旗接洽时,中投对百仕通的投资价值已缩水近半。

  此外,中投已经投资于摩根士丹利。中投的第三号人物汪建熙(Jesse Wang)表示,中投的主管们担心,他们对美国金融集团的敞口可能已经开得够大,而且,如果他们再入股花旗,可能会引发美国的政治反弹。

  同时,国开行所持英国巴克莱的股份表现并不好。竞争格局也是一个因素——多名知情人士表示,外管局的官员向国务院提出,只有他们的机构才具备明智投资的经验。

(责任编辑:大河)
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