“江湖最后一个大佬”，这是中国资本市场一向的先知先觉先行者、低调但威震江湖多年的资本大鳄、涌金系掌门人魏东所留下的最后一个名号。4月29日下午4点，他纵身一跳，从此离开了这个喧闹的世界。魏东离去，目前我们尚不能判断涌金系是否存在违规问题，但他确实留下不少话题让人议论。

　　世事往往难料。在世人眼里，41岁的魏东正处于事业的巅峰。而且在他41年的人生履历里，几乎找不到失败的踪影。他的每一次出击都是成功和先知先觉式的：最初在中经开参与国债交易，接着参与上海的期货投资；涌金集团成立后，重点从事转配股、法人股受让、配售新股等政策“盲点套利”；2000年左右开始从事风险投资，投资孵化了包括青岛软控(002073行情,股吧)、北青传媒等一批高科技创业企业；2002年后，又以私募股权投资的手法，受让千金药业(600479行情,股吧)股权，控股九芝堂集团，并以此为平台，在证券市场最低点时收购成都证券，并于去年成功借壳上市。此外，涌金旗下还持有交通银行(601328行情,股吧)、云南国际信托等金融企业的股权。

　　魏东和他领导下的涌金，其根本的赢利模式就是，对政策变化的理解比市场中大部分人早一点、多一点、深一点，总得风气之先，以较低代价买入，然后以很高价值沽出。纵观涌金14年的历史，概莫如此。

　　“涌金系”——作为资本市场造“系”运动的产物，目前正面临着何去何从的问题。相比于魏东的死因，在这个时刻我们似乎更需要思考和关注的是，中国资本市场上为什么曾经出现过那么多“系”？

　　造“系”曾经是中国资本市场上一个让人怦然心动的词汇。德隆系、鸿仪系、托普系、凯地系、农凯系、涌金系，等等，都曾名噪一时。2004年，由德隆崩盘始，造“系”运动风光不再。

　　这里的第一个问题是，怎样才能被称为“系”？“系”，一个最直接的含义是指一个实际控制人同时控制着几家上市公司。大型央企如中石化等，旗下的上市公司多则五六家少也有一两家，但为什么这些央企序列的上市公司很少被称为“系”呢？事实上，我们所讨论的“系”，一般指非国企背景企业不规范运作、控制一系列上市公司所形成的。研究涌金的发展史可以发现，1994年至2004年的十年间，许多领域都处于监管盲区，不规范的运作非常普遍，如果能够对政策变动先知先觉，再加上深厚的人脉和一点点运气，就可以成为市场成功的领跑者。