(二)加强监管，建立规范机构准入和退出机制。一是优化准入机构质量。监管部门应重点选择、扶持几家信誉好、服务优、致力于拓展农村市场的保险公司有步骤地进驻，把握好节奏，防止各公司盲目一哄而上，遍地开花式的铺设机构。二是合理规划网点数量。可考虑在人口较多、经济状况较好的地区多设几家机构，反之则要限制机构的过度“繁殖”，既要促进资源合理开发，又要保持适度竞争。三是健全市场退出机制。只要乡镇、乡村一级存在有效保单，基层机构不得擅自撤离。在保单后续服务明确后，严格按照相关规定办理撤或并退出手续。

　　(三)完善公司内控管理，切实维护保险业诚信形象。为适应农村市场，保险公司应建立和调整内控机制和管理模式，实施适合农村市场的客户服务体系，加强基层员工和销售人员的诚信和职业道德教育，切实防范误导行为。农村民风纯朴，保险资源脆弱，一件事处理不好，往往会波及周边一大片，因此保险公司应循序渐进，切忌急功近利。

　　(四)充分发挥行业协会作用，推进农村机构标准化建设。发挥行业协会的组织协调作用，组织各家公司签订规范农村业务服务公约。督促保险公司在职场建设、文化建设、经营管理等方面制定农村机构发展标准和服务标准，从业绩指标、人力指标、从业行为指标等多方面进行综合考核评比。同时适时总结典型事例，推广先进经验，以点带面，推动农村机构标准化建设。