王的建行改革得到了时任国务院总理的朱?基的赏识。于是，在1998年的危急关头，他被中央高层点将，千里南下出任广东省常务副省长，主管金融，领导处理蔓延全省的支付危机。

　　王岐山第一天走进广东省政府办公室，第一件事就是处理广国投和粤海的紧急债务。广国投和粤海不仅自身资不抵债，而且负债额超过省政府可以考虑的支付能力。

　　在内部的激烈争议中，王岐山拿出一个既干脆又显大局观的方案，即，不向中央伸手，不给香港添乱，抓一个??重组粤海、放一个??让广国投破产。

　　王岐山的方案体现了中央高层关于金融改革的原则??关闭严重资不抵债的广国投，为的是政企分开，“谁的孩子谁抱走”，改变过去政府替国有金融机构偿还债务的做法，终结政府信用和企业信用不分的道德风险时代。

　　而保住同样资不抵债的粤海，则是“超过了纯粹的经济考虑”。“粤海是境外集团公司，涉及5家上市公司，我们要考虑香港市场的稳定。不想给香港的股市添加混乱。”王岐山向债权人和媒体解释说。

　　尖峰对决

　　然而，广东省政府对粤海和广国投的处置决策却引发了轩然大波。

　　此前的多年间，中国特色的官商一体使国际债权银行领会了一个潜规则??借钱给“窗口公司”就是借钱给中国政府，是最安全的主权债务。谁也不相信中国政府会在一夜之间掀翻历史悠久的潜规则，不再为一家自己全资拥有的公司买单。一时间，愤怒，抗议，威胁，反弹的巨浪来势猛烈。

　　无法接受现实的债主们联合起来，向王岐山的意志力发起冲击，叫喊着要广东省政府“百分百偿债”，而且马上要现金，否则就要将粤海清盘，“大家同归于尽”。更有国际银行家放言，将停止向中国发放贷款。