【本文摘要】 金融股的上市是一个非常有规模、有系统的一个板块,所以君盛主要集中在金融股、法人股的收购。由于金融股外资受限制不能参与,在夹缝里面找到这么一个机会,所以公司前期取得了一定成绩。
中国金融网专电/第四届中国金融(专家)年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望,年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请深圳市君盛投资管理有限公司总经理廖梓君,盛世凯邦国际金融有限公司行政总裁刘嘉城做客,每日经济新闻资深记者赵成刚、第一财经日报记者霍侃等数家知名媒体记者担任主持人,以下为本网从联合采访现场发回的报道。
在被问及关于深圳君盛投资管理有限公司的基本情况时,廖梓君说到,君盛是一个本土的PE,在2006年以前,国内股权分置改革没有拉开,是法人股和流通股分开的,做PE其实是一个没有市场的行为,投资回报率也很低,在2006年之前这个市场几乎是外资的天下,外资怎么做呢,他看到国内非常好的企业,大家都熟悉的,从分众传媒到搜狐啊、腾讯啊,都是参与以后运作到海外上市,所以国内这一块发展的先天不足。一直到2006年开始,分置改革让我们看到A股上市公司未来有一个很有前途的盈利空间,那么我们也是从那个时候才开始进入的。进入首先发现在金融板块这一块,因为过去两年,金融股的上市是一个非常有规模、有系统的一个板块,所以我们主要集中在金融股、法人股的收购。从那个时候开始连续做下来,一直到现在我自己感觉也只是说,作为本土这一块呢,由于金融股外资受限制,不能参与,我们在夹缝里面找到这么一个机会,所以公司前期取得了一定的成绩。但是走到今天,我个人感觉真正做股权投资和外资比起来,可以说它们是大学毕业生、研究生,本土的真的是还很幼稚,我们还是小学生,我们不仅在公司的管理的水平上面,我们在资金来源的渠道上面,我们在整个大的金融环境、制度和法规建设方面都是处于一个很不利的局面,所以其实我们真的是抱着小学生的心态也在向外资的同行学习,也希望能够靠自己的一个长远的投资和管理的理念,希望今后为本土的这种直接投资管理机构能够做出一个品牌来。
这里我想讲一下,人民币基金我们自己感觉发展面临很大的瓶颈问题,和我们今后在这种情况下,今后行业发展的展望会是什么态势。本土的刚才说到,对内我们的管理的这个能力确实有待提高,它不像做股票或者什么,你只要有点钱你就很容易进来,它是一个要求你的管理经验和你团队的风格需要有一个很长时间的一个沉淀,那么把这种风格能够坚持做下去,最后才能在市场上会竖起自己的一个口碑。