现在来看，当初的判断和选择是正确的，把盈利放在重要的位置上。把“三农”的服务模式的创造上放在首要的位置上，一年多的时间，这个模式的探索基本是成功的，虽然说去年亏了一点钱，今年一季度亏损了几万块钱，随着经营的扩大，今年赚钱是没有问题的。模式中有几个是思考的，支持了微观经营活动。村级都是按照民间传统方式搞的，风险的判断和控制面临了一些问题，就跟村长提出来，参股的方式，资金互助社，跟你所有的股东享受一样的权利和义务，加进了现代的金融元素进去，农民提出来银行进来了，他们觉得这是好事儿。注意到中国的农民还是有创造性的，他们对村级互助社怎么管、怎么选讨论的很激烈。不仅仅把盈利看成是重要的，关键怎样规范农村的金融活动。政府的配合，和政府的合作是支农资金，林业资金、农业资金是财政资金方面，过去是分开的，银行的风险加大了，农民都知道，解决了政府财政运营效率的问题，也减少了银行的风险问题。