中国金融网专电/ 第四届中国金融（专家）年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望，年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请到法国BRED大众银行副总裁依夫·雅克先生做客，中国金融网总裁何世红担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。

　　在何世红问到BRED对于中国的城市商业银行，想和哪几个有目标性的银行合作的问题时，依夫·雅克说对云南比较感兴趣，还有南方其他的省市，比如说四川。 在法国他们都认为区域性银行最大的优势就是离客户近，和对地方经济的了解非常的深入，所以他们想在中国也应该是一样的。

　　何世红对于依夫·雅克的想法谈到：作为任何一家银行业的金融机构首先要考虑到和客户近距离的接受，就像麦当劳和肯德基。银行的选址就像麦当劳和肯德基一样，要在人流比较集中、资源比较集中的地方开设分支机构，这样银行的成长比较快。其他的国家都是这么考虑，包括中国的城市商业银行在战略布局方面，东西南北布局方面都存在这个问题。

　　在中国市场资源很重要，因为中国很多的城市是资源型城市，资源密集人员就密集，人员密集这个城市的GDP提高了，这个城市资金的储存量就提高了，银行可增值的效果就变好了。中国是资源型密集的城市，很多的中小银行反而效益非常好。但是人口众多的地方，因为每一家银行都到这里开设分支机构，最后造成各家银行都非常的松散。所以现在大家都发现到很远的资源型城市组建机构，带回去先进的管理理念，反而会做的更大更强。因为比较发达的城市或者是旅游业比较密集的城市，由于人流比较多，除了国内大的金融机构落户，外资金融机构也在这个地方活动，所以竞争力太大了。有几家银行分一个蛋糕的时候，大家吃的都不是太饱，而在资源密集型的城市中，这种排挤的部分比较小，外资银行只要进去，可能你带过去的管理理念很快会做大做强。