中国金融网专电/第四届中国金融（专家）年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望，年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请山东寿光农村合作银行党委书记、董事长崔建强做客，求是《小康》杂志社记者、策划部负责人张志担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。

　　记者谈到，在工作过程中，有没有遇到比较艰巨的工作呢？就是难度比较大的工作。

　　崔建强说到，这几年整个农村信用社发展都比较良性，虽然发展比较快，效益比较好，但历史遗留下来的问题也是比较多的，因为我们规模比较大，人员没有增加，在这种情况下，工作量比较大。内部管理跟不上，人员不足等等，有一系列的问题存在。

　　最难的问题是我到寿光以后，总体来讲，从内部到外部整体环境还是比较好的。内部管理方面，现有的体制方面我觉得有些地方还不是太顺，有些规定和实际需求还有差距，这些需要上级逐步进行改革，我们也向上级反映过，有一些决算渠道不畅的问题，还有其他银行工作作不到的问题，贷款比例问题等等我们都在反映，也正在逐步解决。

　　就农村合作银行和寿光的蔬菜产业的发展是怎么样结合和未来有没有新战略的问题，崔建强说到，寿光的蔬菜产业发展主要是从市场和农户两个方面来进行支持。寿光的蔬菜市场商户进行了专业授信，因为他们规模比较大，一般是30万、50万、60万不等，再就是储存行业，这些授信额度都比较大。农村主要推广支农网络，主要是有需求，现在贷款基本能够办法，因为现在存款增长比较快，贷款存贷比例比较低，农户和三农支持资金不成问题，主要是农户有需求，正常经营的话贷款没有什么问题。