中国金融网专电/第四届中国金融（专家）年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望，年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请世界新经济研究院院长陈瑜做客，《国际金融时报》记者马继鹏担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。

　　记者谈到，世界新经济研究院不仅关注宏观方面的问题，而且还关注很多中小企业、城市发展的问题，请陈教授分析一下，在中国的这些小企业，尤其是中小的银行企业，在融资方面存在的一些问题。

　　陈瑜说到，中国中小企业的管理面临着一些新的形势。我们现在整体上已经进入了知识经济时代，可是我们的企业刚进入了知识经济发展时期。我们的企业家的思想，他的头脑还没有进入知识经济发展阶段。还没有意识到在知识经济发展阶段，我们的企业必须管理好知识资本。这是企业在知识经济发展阶段的必由之路，回避不开对知识资本的管理。实际上也是这样。企业现在面临着货币资本和知识资本并存的局面。这两种资本对企业的发展都发生了很重大的作用。可是我们的企业家只会管理货币资本，而不会管理知识资本。结果最近出现了很多的现象，比如说湖北航空公司，12条航线，有11条航线的机长集体告假，东航云南分公司，有10几位飞行员飞到目的地不降落，又飞回起飞地点。还有最近海尔高官集体请辞，这些都说明企业家对知识资本没有管好的特征。所以怎么样管好知识资本这个问题已经非常鲜明的提到了企业家面前。所以为了解决这个问题，我们世界新经济研究院制定了建立在知识资本量化基础上的长效激励机制的管理软件。通过这个软件，我们又可以量化每一个高管，每一个科技人员，工程技术人员的值。我们是用八个自变量，每个自变量分七级量表，就是56个表来计算一个变量。这大体上就计算出这个高官人员或者是高级技术人员在这个企业里值多少钱。那么企业家知道他值多少钱以后，按照这个数值给他发薪金和奖金，他心里就比较稳定了。