【本文摘要】 村镇银行建立以后肯定会对我们有冲击,我们也有很多应对措施,主要从提高服务质量、推广新的支农产品等等方面来抢占市场,采取了一系列措施。比如刚才我讲的农村贷款、乡村二加一、支农网络等等
中国金融网专电/第四届中国金融(专家)年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望,年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请山东寿光农村合作银行党委书记、董事长崔建强做客,求是《小康》杂志社记者、策划部负责人张志担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。
记者谈到,随着村镇银行小额贷款公司、贷款公司三类新型的农村金融机构的建立,包括邮政储蓄银行的改革,农信社的发展会有越来越多的竞争对手,您认为农信社应该如何应对这些新对手的挑战呢?
崔建强说到,农村合作银行这几年的发展比较快,采取了很多措施,尤其是我们针对村镇银行的设立、邮政银行的设立等等,采取了很多的措施。经过分析,我们发现有自己的优势,也有自己的劣势。从优势来看,农村信用社人点多面广,网络比较齐全,整个寿光光我们的网点就有97个,人员比较多。因为我们从一开始到现在已经有50多年的历史了,所以情况比较熟。这几年在上级领导的支持下得到了很大的发展,网络比较健全,企业、农户也都比较,这几年通过搞支农网络,中小企业都比较认可。但村镇银行建立以后肯定会对我们有冲击,我们也有很多应对措施,主要从提高服务质量、推广新的支农产品等等方面来抢占市场,采取了一系列措施。比如刚才我讲的农村贷款、乡村二加一、支农网络等等,我们都是从这些方面来做文章,通过这些方式为农民提供尽量周全的服务,其他银行做起来就难一些,抢我们的客户也就难一些。