【本文摘要】 个是协管员的问题,还有一个就是我们的员工。这个也很重要,我们给员工授权,小额贷款可以五万块钱,主任级信贷员可以贷十万块钱。把下面的分社主审实行强行入股,包括我在内,要带头入股。
中国金融网专电/第四届中国金融(专家)年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望,年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请尼勒克县农村信用合作联社党委书记、理事长童洪顺做客,《中国城乡金融报》采访评论部记者、《人物》、《文苑》专刊责编王汉担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。
记者谈到,对于20分钟办一笔贷款,无条件地发一个借款证,在一般金融机构看来隐藏着巨大的风险,其中内部员工方面,如何防范风险?
童洪顺:一个是协管员的问题,还有一个就是我们的员工。这个也很重要,我们给员工授权,小额贷款可以五万块钱,主任级信贷员可以贷十万块钱。我们的考核也是很严的,放保证放,收也得保证收,收不回来要测量不良贷款情况,如果今年我核定你多少不良贷款,如果超标了要考核,如果这个月要超标要万分之三百的扣款,扣到年底,到了年底结算的时候,如果把不良资产任务完成了,可以把这个钱拿走,完不成就把扣的钱充公了。这是一种办法。
还有一种办法,我们把下面的分社主审实行强行入股,包括我在内,要带头入股。我们工资分两部分,岗位工资加效益工资,八年之前我自己设计了一套,因为我干了19年的会计,所以对这块比较熟悉。我自己必须要入11万块钱,下面的主任必须要入8万块钱,副主任必须要入7万块钱,下面各个网点的主任鉴信贷员不能低于8万块钱,在管理上按照股金方式来,每年给分红。如果出现问题,如果有经济案件或者不良案件的发生,这属于经营业务的风险抵押金处理。比如张三要抵押贷款,明明这个房子值五万块钱,最后给他贷了八万块钱,那对不起,这笔贷款收回来好说,收不回来入股的钱可能就扣除了。如果说房子五万块钱抵押了,你给他贷了两万块钱,担保各方面都合法合规,在法律上也没有任何纠纷,就是这笔款打官司也会没有问题地收回来,这种钱是另当别论的。
通过这些情况来看,我觉得效果非常好。我估计在新疆也是没有的,他们觉得做不了。通过十年的时间,这些标准全部到位了。