嘉宾 廖梓君：PE我讲两个方面，我在香港参加产品推介会，一个是对冲基金，就是股票基金，当时耶鲁大学陈教授他和他的搭档发起一个对冲基金，谁为他做销售呢？摩根斯坦利，他们在设立的时候呢，销售渠道是摩根斯坦利做的，摩根斯坦利安排他们的管理团队，他们在全世界做了一个路演，他建了摩根旗下的产品，这个对我们也是一个蛮大的学习，因为这个大概是在四年以前了，还有一个我们当时看到是海外，现在在境内做股权投资，他在做自己人民币基金这一块儿，直接很简单，通过摩根大通的私人银行业务做了一个推介，可以说大概就三个小时，三个多亿的美元就募集起来了，根本不用说你还自己要去考虑我怎么来销售，我怎么来募集，直接就和大的同行的这一块结合。像这家管理公司已经和我们的金融机构已经有了很长期的业务合作，那么这些金融机构已经对这些管理机构有一些筛选，他知道他们过往的业绩怎么样，风格怎么样，他把我可以认可的投资者带到你跟前来，那是我们看着的，三个小时3.5亿资金很快就募集起来了。我们在大陆这一块市场水平，机构的成熟度也好，还有制度的建设也好，运行的效率也好，我们确实是比较低。

　　昨天有一个朋友问我说，你们的希望是什么？我们只希望跟外资的老大的距离不要那么远，不要越拉越开，我们一直能够跟着别人的后面去跑。不要跑到别人都不见了，不要这么可悲。

　　记者提问：像这样的外部环境下，我们的资金渠道是什么样的？

　　嘉宾 廖梓君：我们现在和信托公司合作，这个首期会有很多的困难，因为他要对你的管理团队、公司的方方面面做认真的考察和筛选，今后资金募集起来以后根据契约伙同有很多的限制，这样增加了很多的成本，同时带来了操作上很多的不灵活、不便利。但是我们知道这太路不容易走，但是我们要坚持走下去。金融是要做品牌，你希望做一个品牌希望有一个高的标准要求你们自己，一旦把前期的克服了以后，你的品牌能够做出来了，市场知名度有了，你的业绩也可以公开的有一个大家考量的标准，为公司今后长远的标准打下一个基础来，所以我们现在希望和信托公司合作，现阶段我们和信托公司的阶段几乎客户资源都是我们公司过去几年积累下来的，我希望也是通过两年，三年长远的合作，最后让我们的业绩有一个公开的考量的一个标准。为公司下一步做的管理的规模更大打下一个基础。

　　记者提问：我听说现在做PE非常赚钱，做成一个项目非常赚钱，好多同行的人、证券业的人转行做PE，跑项目，想方设法把公司推向上市，如何能保证公司在上市后它的表现，有没有这样一个筛选的一个环节？确保这些优质的上市公司，PE把他推向上市，这个公司可能就会表现的不如原先那么好，会不会有这样的问题？