嘉宾 陈瑜：现在全国包括其他国家都盛传人力资本、人力资源的概念。最早是舒尔茨和吕贝克这两个专家提出了人力资本。我认为从知识经济，无形资产，产权制度到人力资本并没有走到底。因为在人力资本的时候，他把知识这个最主要的命题包含在内。所以从知识经济到无形资产，到产权制度，到人力资本。存在两个问题，第一是知识的基本信息没有涵盖在内。会让人以为一岁婴儿和百岁老人都是人力资本。第二是难以量化。我觉得知识经济到无形资产，到产权制度，到人力资源，再到知识资本这就比较对了。我提出的知识资本就是这个思路。因为提出知识资本和知识经济相连，其实知识资本分广义的知识资本和狭义的知识资本。广义的知识资本是知识凝结在这个人身上的知识总量，就构成了这个人的广义知识资本，而狭义的知识资本是指这个人在这个单位内，在一年之内，或者是一定的时间内，他所释放出来的那部分现值，那就是狭义的人力资本。我现在研发的软件，就是测算了这个人在这个企业里，在一年之内，他身上的知识是放出来的那部分现值，这个对企业家来说是最关心的。

　　主持人 马继鹏：就是他可以根据这个人释放出来的资本发放工资。现在还有一个问题，就是怎么样把您研究的成果落实到中小企业和大企业的发展上？

　　嘉宾 陈瑜：这个问题非常好。现在中国企业面临着必须提升本企业的管理科学水平。现在中国企业的管理科学水平是不高。就包括国营大型企业，管理水平依然不高。为什么呢？比如说刚才我讲了，现在是货币资本、知识资本、消费资本，三种资本在拉动着一个国家，一个地区，一个企业的经济发展，可是我们的企业管理，包括国有企业，只管理了货币资本一种资本，而对知识资本和消费资本并没有真正的纳入管理范围之内。所以留出了很大的管理流动。最近出现的一些飞行员罢飞，飞行员集体请辞等等，都说明了我们对知识资本管理环节是非常薄弱的，因为没有管好知识资本，结果人才跳槽，带走了科研成果、经验和市场，而且留下的人积极性也不高，这都是因为没有管好知识资本的结果。现在我们国家无论是国企、内企、民企都没有管好，所以存在很多问题，亟待解决。我现在研发这个软件的初衷就是通过大家使用我们研究院研发的软件，使中国企业踏上管理知识资本这条道路，来提升中国企业科学管理的水平。

　　主持人 马继鹏：如果要提升一个企业的人力资本，不仅要靠你们的研究成果，这只是一种管理方法，那么除了这个管理方法，有没有必要用其他的方法，比如说股权激励这些？根据您几年的研究，除了软件的管理，还有其他的吗？