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【本文摘要】 大同商行的发展目标是办成一个特色的,现代化的,区域性的银行。重组过程就是一个新起点,一个新的基础,未来大同商行的发展从战略上分三步走。

  中国金融网专电/第四届中国金融(专家)年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望,年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请大同市商业银行党委书记、董事长陈守文做客,中国经济时报社财经记者苏培科担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。

  苏培科:各位中国金融网的网友大家好,今天我们金融会客厅邀请了山西省大同商行的董事长陈守文先生,下面请陈董事长和大家打一个招呼。

  陈守文:各位网友大家好。

  苏培科:大同商行从01年成立以后发展速度相当快,您能给我们介绍一下大同商行的发展战略吗?

  陈守文:可以,大同商行的发展目标是办成一个特色的,现代化的,区域性的银行。那么现在大同商行发展的过程和全国的城商行都是一样的。从06年开始加快了发展的速度。主要的标志是06年在政府的帮助和主导下,启动了重组工作。这个重组工作是政府投资、注资8.6亿元,07年底全部结束。政府的注资是我们大同商行整体发展的一个基础部分。那么07年底完成了重组以后,资本金增加了4.6倍。资本的充足率达到了12%,超过了银监会要求的8%。不良贷款率由重组前的16%,降到了6%。那么07年整个经营状况有所好转,总资产达到了115亿。各项存款余额达到107亿,全年的经营利润是1.2亿。这两年由于经营效益的好转,加大了拨备的提取力度。截止07年底,我们不良贷款拨备的充足率达到200%,所有不良资产的拨备覆盖率达到了76%,这个在城商行的群体里面算好的。

  苏培科:我看到你们的提法是新起点,新征程,那么07年至今大同商行的发展经历了一个快速发展的过程,很多数据都是很多倍的发展,这背后是什么情况呢?

  陈守文:背后的情况是这样的,城商行这几年发展都比较快,大同商行也有自己的特点。重组以后我们的每股净资产达到了1.13元,这个在以前是不可想象的。

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