肖勇：有多少个委员？

　　杨哲：我们是一个奇数制度，委员分为两种情况，一个是固定的委员，还有临时或者是浮动的委员，比如说有两名，这两名比如说投资一个材料方面，就找两位材料方面的专家，如果投资传媒就找两个传媒的专家。第一个问题，我们获得项目信息，今年完成的两笔投资都很好，我们和国内也好、国外、国有的也好，很多的投资者天天在谈项目，谈完了就OK，大家一起投。我原来做审计会计师出身，国内的会计师事务所都很熟悉，我们和很多的律师也是非常好的关系，我们在做大盘的时候，我们公司也有律师，也会找别的律师做这个单子。

　　肖勇：内部律师和外部律师不一样。

　　杨哲：这个是需要外部律师的。从项目信息源来讲，民营企业有民营企业的制度，项目信息源，我个人判断还是比较丰富的，今年通过投资决策委员会讨论的有几十个，很快。这个项目交给他们讨论，可能开一下午会这个项目就定了，下一步是谈具体的细节。

　　肖勇：你们公司这种情况，尤其做价格投资，对资金的占有是长期的占有，对您的股东要求很高，在中国的市场上有一定的先知先觉和痛下决心的能力，这个钱出去拿不回来，他们那边有发展机会不能从您这里抽钱，行情不好也不能救火。股东也不能用嘉石投资用资金的影响力用基金救自己内部产业的火，您这个股东可能是背景和操作思路必须具有一定的超前性，您也可以介绍一下股东的大概特点？