杨哲：其实愿意拿钱的人很多，只不过要把钱交给一个信任的人，你对我的信任程度有多高，看我的合作团队，以往的业绩，项目的储备。还有软性的，因为中国的LP不是很成熟，现在的合伙企业是契约式的，一期、二期，第一期出了面临第二期的问题，这是一个问题，因为这是一个诚信化的问题，包括收益权的问题，管理费的问题，投资决策委员会管理构成的问题。还有一些比较细节在操作过程中管理的问题，环节的问题。

　　回到你刚才的问题，国内的投资者还不是很成熟，我凭什么把钱交给你我完全不管，有没有这样的义务，不是这样的。大部分的人希望或多或少的参与。

　　肖勇：现在或多或少的参与度在哪个地方是比较成熟的，达到平和的地方。可能我们感觉不能让它参加决策委员会难以比较大，如果他的钱不在一个共管的帐目上，在国内这种形式您觉得行得通吗？承诺制的，我跟你签一个协议，你拿项目投。

　　杨哲：这有很大的风险，一期也好、二期成立一个基金，5个亿、10个亿，第一期可能资金到位30%，这个钱不是我们基金来管，我会委托一家托管银行，我们和基金管理公司和银行达到协议，包括我们现在上海嘉石作为一个管理者成立基金也是这样做的。

　　肖勇：举一个例子，我现在跟您签一个协议，我拿一笔钱让您管，我在投资决策委员会有您一票，我的钱还在我的帐上，有项目的时候再投票决定再投，这种形式您会投钱吗？

　　杨哲：目前国内有一些人民币基金是采用这种方式做的，作为我们公司来讲，我们可能不会用这种模式。因为它始终有一个潜在的风险，不是投与不投的风险。

　　肖勇：捆绑深度的问题。