杨哲：这是松散的项目，到紧密的时候可以逐步的发展成为我们的LP。

　　肖勇：混合国有的大型企业做LP，是碰到一单做一单，还是发展一个战略，跟找民营的股东是类似的努力成果。

　　杨哲：都是从同一层面上，要想把这个规模做大，我的LP只要是具备资金资格，具备投资量相同理念的人，我们都不会排斥。资金很多，但是具备相同投资理念的人就不一定了。包括我们公司现在的团队，如果我和我们的老板投资理念不一样，我做一百个项目他都不会投。

　　肖勇：体现投资理念的差别最重要的几个问题或者哪几个方面比较重要？

　　杨哲：主要还是集中在能否长期，还有对行业的细分，比如说我们关注的一些行业，比如说刚投的新材料，近期看的新能源、新技术、消费领域、能源领域、矿业领域。

　　肖勇：您也可以介绍一下上海嘉石从战略投资上关注哪几个行业？为什么关注？