杨成林：呼和浩特市商业银行财务指标还是不错的，财务指标的主要来源就是传统的业务，因为呼和浩特市商业银行包括我们的个人理财业务我们都还没有进行，但是我们不管是对个人贷款还是公司类贷款，收息率比较高，有控制风险，没放错。从贷款的表现来看，我们对中小企业的贷款还是占有大多数，个人贷款占的比例不是很大，因为我不管经营，所以更具体的数字我不太清楚。

　　苏培科：提高准备金率实行一刀切的方式，其他的银行是16%，城市商业银行是16.5%，这样做的话对小的银行和西部欠发达的地区本来这些企业需要资金，银行需要发展，实行这么高的比例会不会影响运作呢？

　　　杨成林：肯定是影响的，提高准备金率肯定是影响放贷，国家首先在货币政策的闸门上实行从低，这是必要的。

　　苏培科：在不同的地区不同的银行之间实行差异化的货币政策是不是更好的方法呢？

　　　杨成林：这只能是理论的探讨，现实情况来看可能性不大。比如说国有商业银行总行在北京，指挥的是全国，这个差异化的管理，比如说内蒙和山东，在这个差异化管理的过程中资金怎么评，总行可以调动资金可以上存，这儿的钱可以到那儿用，那儿的钱可以到这儿用。统一调动的资金，因为是统一的法人，法人是在北京或者是深圳、上海。