嘉宾 崔建强：信用社改革，特别是银行的改革，国家政策都是比较灵活的，一个地方一个样。我们山东的改革现在也不是太明朗，改革方向我们也不好多说，因为我们不是很了解上级的具体规定，要等上面进行研究。

　　主持人 张志：具体到寿光农村合作银行未来几年的规划和发展，您作为董事长是怎么考虑的？是怎么进行战略布置的？

　　嘉宾 崔建强：从中央到地方信用社下一步改革的方向就是股改或者上市，这是一个大的趋势，今年年初省联社开会的时候已经讲过股改上市，我们寿光在全省市相对来说经营比较好的行，争取先行一步，这些事只能是按照政策尽快去做。在股改的前提下，我们要抓好内部金融管理，要想在全省领先，在当地的金融系统做好的话，主要是靠业务创新。这几年我们主要靠业务创新，所以才能发展到今天。

　　主持人 张志：随着外资资本进入中国，对咱们这边有影响吗？

　　嘉宾 崔建强：当然有影响了，管理的先进理念、管理方式比我们要好一些。

　　主持人 张志：随着村镇银行小额贷款公司、贷款公司三类新型的农村金融机构的建立，包括邮政储蓄银行的改革，农信社的发展会有越来越多的竞争对手，您认为农信社应该如何应对这些新对手的挑战呢？