主持人 张志：这中间您觉得最难的问题是什么？

　　嘉宾 崔建强：我到寿光以后，总体来讲，从内部到外部整体环境还是比较好的。内部管理方面，现有的体制有些地方还不是太顺，有些规定和实际需求还有差距，这些需要上级逐步进行改革，我们也向上级反映过，还有决算渠道不畅的问题，其他银行工作作不到的问题，贷款比例问题等等，也正在逐步解决。

　　主持人 张志：现在寿光的蔬菜规模很大，农村合作银行和寿光的蔬菜产业的发展是怎么样结合的呢？未来有没有新的战略？

　　嘉宾 崔建强：我们对寿光的蔬菜产业发展主要是从市场和农户两个方面来进行支持。我们对寿光的蔬菜市场商户进行了专业授信，因为他们规模比较大，一般是30万、50万、60万不等，再就是储存行业，这些授信额度都比较大。农村主要推广支农网络，主要是有需求，因为现在存款增长比较快，贷款存贷比例比较低，农户和三农支持资金不成问题，农户正常经营的话贷款没有什么问题。

　　主持人 张志：最大的农户贷款在什么区间？