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张家口商行经历跨越式发展 在经营机制上实现创新(2)
2008年4月19日 20点30分  来源:中国金融网    


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  另外一方面从自身来说,就是加强班子建设,公司治理结构,这也非常重要。没有一个团队凝聚的力量,董事会也好,监事会也好,关键是除了股东大会、董事会监事会,大家都要围绕发展中心工作。另外提出来树正气、讲团结、干事业、快发展的经营理念。不管是监事会,还是董事会,大家都是一个目标,都是为了经营好,这也是非常重要的。没有一个团结的班子,什么都不管用。所以他们的班子07年被评选为河北省张家口市的唯一一套“四好”班子。所以在考核中,员工对班子的满意度也非常高,这是以前从来没有过的。所以班子建设也非常重要。

  再一个就是在提升竞争力方面,他们也请了很多专家、教授作提升竞争力的培训。大家从思想观念上,从素质上、员工的队伍建设上有一个提高。另外就是队伍的精神面貌建设,因为商行相比之下,不像大银行有统一的要求,过去都是单一的信用社,比较杂乱,所以对形象建设也下了很大的工夫,统一标准,树立外部服务的形象,规范化的服务标准。

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(责任编辑:张艳魁)
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