【本文摘要】 既然是地方银行,商行就紧紧抓住政府,依靠当地的政府造好的政策环境。
中国金融网专电/第四届中国金融(专家)年会于4月20日在北京盛大开幕。本届年会将对2008年中国金融形势做全面精辟的分析、预测与展望,年会将主要从中国货币政策走向、银行业改革与发展、保险业和证券业走向、城市商业银行上市、农村合作金融发展、外资金融机构在中国发展以及中国资本市场发展和投融资等多方面进行形势预测、分析与展望。中国金融网金融会客厅邀请张家口市商业银行党委书记、董事长朱有平做客,记者蒋云翔担任本场会客厅主持人。以下为本网发回的会客实录。
在记者谈到,张家口不是一个很发达的城市,像现在总体感觉做的比较好的城市商业银行都是在经济发达地区,在非发达地区的城商行怎么样能在城市经济不那么旺盛的时候发展好自己呢的问题时,朱有平说到,他感觉主要还是要着重自己的市场定位。因为发达地区有发达的总量条件,竞争相对来说也很激烈。张家口虽然是欠发达地区,银行里面就是四大银行中、农、工、建,还有就是农联社、城商行,还有邮政储蓄这些机构。所以四大银行有他们的发展空间,城商行有自己的发展空间。既然是地方银行,商行就紧紧抓住政府,依靠当地的政府造好的政策环境。因为现在很多不平等的竞争,比如说存款什么的不让去城商行。其实都是计划经济条件下的政策,财政性的存款、公积金存款、养老保险都要求到四大银行。但是地方银行也有自己的业务,以前四大银行主要是支持电力、交通等等,所以给地方的重点项目留下了很大的空间。再有一个就是中小企业,这个正是商行经营发展的天地。因为大的企业都跑到大银行了,所以这个方面是商行一个很大的发展空间。再一个就是机制优势,商行就是链条短,效益高,发挥这个比较优势。另外城商行虽然人员文凭比较低,但是城商行的人力资源非常丰富,只要把人力资源调动起来了,就没有办不成的事。他感觉这在当地竞争中还是非常有优势的。就是你要把自己的优势发挥好,把自己的劣势尽量规避,比如说在硬件上,在网络上,在形象建设上。在员工素质上比不了,但是商行也有自己的优势,把这个比较优势发挥好。商行要看当地的市场份额,他们03年的时候存款规模在当地只有5%,现在已经超过了10%,大约是12%。