一、召开会议，及时传达学习。为了迅速将全省农村信用社工作会议精神传达到位、领会到位，县联社一是先后召开了班子会议和社务会议，传达学习了省政府张志南副省长、省人行吴国培行长、省银监局杨小苹局长及省联社黄常谔理事长、严正副主任等领导的讲话精神，重点就如何做好2008年各项工作以及省联社制定的《2008年度经营管理绩效考核办法》进行了讨论；二是由联社领导班子成员亲自带队，分五组深入全县各信用社召开专题会议，把全省农村信用社工作会议精神传达到每一位员工，要求全辖员工把思想和行动迅速统一到会议精神落实上，集中精力做好今年各项工作；三是紧锣密鼓筹备召开全县信用社职工代表大会暨支农工作会议。联社已定于4月上旬召开全县信用社职工代表大会暨支农工作会议，对全年工作尤其是当前资金组织、春耕支农、创新服务等重点工作做出全面的安排部署。

　　二、明确思路，突出工作重点。围绕全省工作会议精神，县联社结合实际，明确今年工作思路，以“强管理、抓规范、挖潜力、促发展”十二字方针为指导思想，把工作的重点放在规范化、合规化和经营管理长效机制的建立上，围绕改善信贷资产质量，提高经营效益做文章，努力实现“两确保三增加四提高”：“两确保”即确保年度各项目标任务圆满完成，确保全年安全经营无事故；“三增加”即存款增加，贷款增加，收入增加；“四提高”即管理水平提高，资产质量提高，支农能力提高，队伍素质提高，促进全县信用社又好又快发展。

　　三、迅速行动，措施有力有效。为进一步抓好会议精神的贯彻落实，县联社领导班子成员亲自带队，分成五个督查小组，于3月17日至3月23日深入全县各信用社进行督促检查，确保贯彻会议精神落到实处，见到成效。一是督促各社充分调动员工积极性，狠抓资金组织，力争顺利实现各项存款“首季开门红”。二是深入开展支农调查。督查小组成员带领挂钩社信贷员进村入户，向农户发出调查问卷千余份，主要针对当前农户春耕资金需求、对信用社信贷服务满意度、贷款及担保是否困难以及对信用社近年来开通的跨行通存通兑、大小额支付结算系统、万通卡、电话银行等结算新品种的了解程度等问题进行一次深入、广泛的调查，全面了解广大客户尤其是农民客户对金融服务的需求，使服务工作不断上台阶、上水平。三是对新增不良贷款进行现场检查。各督查小组对各社自2007年1月1日以来形成的不良贷款进行了一次全面清查，并对各社最大5笔新增不良贷款逐笔上门核对、催收，认真分析成因，对违规违纪、不负责任或措施不力造成贷款沉淀的相关责任人按责任大小严格进行责任追究。